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分包工程量核对管理办法

第一章总则

为进一步规范公司各在建项目的分包工程管理，严格控制项目成本，确保工程量计量的真实性、准确性与及时性，明确总包方与分包方在工程量核对过程中的权利与义务，规避结算风险，提高经济效益，根据国家相关法律法规及公司内部成本管理制度，结合项目施工特点，特制定本办法。本办法旨在确立一套科学、严谨、可操作的工程量核对流程，通过全员、全过程、全方位的精细化管控，杜绝工程量计算中的“漏算、错算、多算、重算”现象，确保每一笔工程量都有据可依、有迹可循。

本办法适用于公司所属所有工程项目的分包工程量核对工作，包括但不限于土建工程、安装工程、装饰装修工程、市政工程及专业分包工程等。所有参与项目管理的相关人员，包括项目经理、商务经理、技术负责人、现场工程师、预算员及分包单位授权代表，在进行工程量核对活动时，必须严格遵守本办法规定。

在工程量核对工作中，必须坚持以下基本原则：首先，坚持“事实求是、客观公正”的原则，一切以现场实际情况及合规文件为准，严禁弄虚作假；其次，坚持“合同至上、依据充分”的原则，所有计量必须以施工合同及其附件、有效设计图纸、变更签证、技术核定单等资料为依据；再次，坚持“多方参与、分级审核”的原则，通过现场实测、图纸算量、数据复核等多环节把关，确保数据无误；最后，坚持“及时确权、过程控制”的原则，严禁“以包代管”或结算时一次性算总账，必须将工程量核对工作