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2026年软件工程实践：项目管理与团队配合试题

一、单选题（共15题，每题2分，合计30分）

1.在敏捷开发中，Scrum框架中负责产品待办事项列表管理和产品愿景的是？

A.开发团队

B.产品负责人

C.敏捷教练

D.项目经理

2.在项目管理中，甘特图主要用于？

A.资源分配

B.风险管理

C.进度跟踪

D.成本控制

3.在跨地域团队协作中，时差管理的主要方法是？

A.统一使用UTC时间

B.分段会议

C.使用异步沟通工具

D.减少会议频率

4.软件开发中，需求变更最可能发生在哪个阶段？

A.需求分析

B.测试阶段

C.设计阶段

D.部署阶段

5.在团队建设中，冲突管理的有效方法是？

A.忽视冲突

B.强制解决

C.合作协商

D.制造对立

6.在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于？

A.成本估算

B.进度优化

C.风险评估

D.资源分配

7.软件开发中，测试用例设计的主要依据是？

A.项目预算

B.用户需求

C.团队成员

D.开发进度

8.在敏捷开发中，每日站会的主要目的是？

A.计划未来任务

B.回顾过去进展

C.解决即时问题

D.评估项目风险

9.跨地域团队协作中，文化差异可能导致的沟通障碍是？

A.技术术语不统一

B.非语言表达差异

C.