原创力文档第二节管理者一、管理者二、管理者的工作范围三、管理者应具备的基本能力结构一、管理者（一）管理者的概念与分类（二）高层管理者、中层管理者、基层管理者之间的关系（一）管理者的概念与分类1.管理者的概念管理者是在一个组织中，按照组织的目的，指挥别人活动的人。2.管理者的分类基层管理者、中层管理者和高层管理者。（1）高层管理者他们承担着制定广泛的组织决策、为整个组织制定目标和计划的责任。他们的典型头衔通常是总裁、副总裁、首席运营官（CEO），或者董事会主席。（2）中层管理者
第二节管理者一、管理者二、管理者的工作范围三、管理者应具备的基本能力结构一、管理者（一）管理者的概念与分类（二）高层管理者、中层管理者、基层管理者之间的关系（一）管理者的概念与分类1.管理者的概念管理者是在一个组织中，按照组织的目的，指挥别人活动的人。2.管理者的分类基层管理者、中层管理者和高层管理者。（1）高层管理者他们承担着制定广泛的组织决策、为整个组织制定目标和计划的责任。他们的典型头衔通常是总裁、副总裁、首席运营官（CEO），或者董事会主席。（2）中层管理者
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