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2026年燃气公司管网维护管理工作的计划

一、总体工作思路与核心管理目标

2026年是燃气公司向智慧管网、精准运维转型的关键之年。管网维护管理工作将紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以完整性管理为核心，以数字化转型为驱动，全面构建“感知灵敏、决策科学、处置高效”的现代化管网运维体系。工作重心将从传统的被动抢修向主动预防、从周期性维护向预测性维护、从人工经验判断向大数据辅助决策深度转变。

本年度核心管理目标设定为：确保全年管网运行零重大责任事故，管网第三方破坏率同比下降15%，老旧管网改造完成率100%，管网泄漏自检率达到98%以上，隐患整改闭环率100%。同时，全面实现中高压管网地理信息系统（GIS）数据准确率达到99.5%，智能监测设备覆盖率达到关键节点的100%，切实提升城市燃气输配系统的本质安全水平与应急保障能力。

二、常态化巡检与智慧监测体系建设

为彻底消除巡检盲区，2026年将全面推行“网格化+智能化”的复合巡检模式，构建全天候、全覆盖的管网监测网络。

（一）优化分级巡检策略

依据管网压力等级、周边环境复杂程度及管龄，将管网划分为红、橙、黄、蓝四级风险管控区域，实施差异化的巡检频次与标准。

1.高压及次高压管网（红色区域）：实施“一日一巡”，重点检查压力波动、阀门井内气体浓度及管道周边地质沉降情况。巡检人员必须配备便携式激光甲烷检测仪，对管线两侧50米范围内