管理者的十大观念;1、做正确的事情比正确地做事更主要
管理者要确保所做的事情是正确的
所以要学会做战略研究,明确目标、方向和定位
技术人员必须确保自己正确地做事情
有效地执行计划,完毕目标;2、求发展比处理问题更主要
问题应该更多地交给或授权给下面的人
或技术人员去处理
管理者的责任是求发展,处理影响发展的瓶颈问题;3、培养员工比培养自己更主要
技术人员通过培养自己成为技术教授
而管理者通过培养员工成为管理的教授
只有员工成长了
管理者才能成长
培养员工,成就自己
带好团队,体现自我价值
没有不行的员工,只有不行
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