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企业内部培训师管理制度

企业内部培训师管理制度

对开发课程和授课表现出色的内训师给予奖励内部培训讲师的评选标准是每次讲课的课程评估表满意度高低值评选出满意度高的讲师并颁发荣誉证书同时作为员工晋级和调薪的重要依据如果内部培训讲师连续两次授课的满意度调查总评得分未达到及格分以上将自动丧失内部

一、目的

本管理办法的目的是为了建立公司内部培训师队伍，实现

内部讲师管理的正规化和科学化，有效开展全员培训并帮助员

工改善工作及提高绩效，有效传承公司相关技术和公司文化并

实现知识共享。

公司组织的外部聘请专家职业培训师授课认证参加初级中级高级内部培训师培训并考试考核合格公司颁发相应初级中级高级证书并持证上岗XXX每年将组织一至二次全体内训师的经验分享与交流或聘请资深人员或外部专家指导培训以提高内训师的授课水平内训师的工作职

二、适用范围

本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。内部培训师是

指在公司内部选拔，经人力资源部考核其资历、教案编写水平、

讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。

三、管理职责

3.1人资中心为内部讲师的归口管理部门，负