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竣工前成品全面保护方案

一、编制目的与适用范围

为确保本项目在竣工交付前各项已完工的分部分项工程、机电设备、装饰装修面层及附属设施免受后续交叉作业、自然气候及人为因素造成的污染、划伤、破损与功能损坏，最大程度降低返修率，保障工程交付整体质量，特制定本全面保护方案。本方案详细规定了成品保护的组织架构、管理流程、各专业成品的物理与化学保护标准、交叉作业管控措施以及巡查与奖惩机制。本方案适用于本项目所有参与建设的总承包各职能部门、各专业分包单位、监理单位及所有现场施工作业人员，自工程基础阶段首次成品形成起生效，至工程整体竣工验收合格并移交物业管理单位为止。

二、成品保护管理组织架构与职责划分

建立以项目经理为第一责任人的成品保护矩阵式管理体系，实行“总分包联动、专业交叉管控、责任到人到岗”的管理模式，确保成品保护工作在纵向到底、横向到边的管理网络中得到全面落实。

2.1成品保护领导小组职责

领导小组由项目经理任组长，项目总工程师和项目生产经理任副组长。主要职责为：审批总体成品保护方案及各专项保护措施；统筹协调跨专业、跨区域的重大交叉作业工序冲突；裁决成品保护责任争议；审批成品保护专项资金的使用计划；对重大成品破坏事件进行定性并作出处理决定。

2.2成品保护执行小组职责

由质量总监牵头，各专业工长及分包单位负责人组成。负责将保护方案转化为具体的现场实施动作；组织对各班组进行成品保护技术