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建筑公司岗位职责说明书

前言

本岗位职责说明书旨在明确建筑公司内部各关键岗位的主要职责、工作范围及核心要求，为公司的规范化管理、人员招聘、绩效考核及职业发展提供依据。各岗位人员应以此为准则，恪尽职守，协同合作，共同推动公司的稳健发展。本说明书将根据公司发展及实际运营情况进行动态调整与完善。

一、高层管理序列

1.1总经理

所属部门：公司管理层

直接上级：董事长/董事会

主要工作职责：

全面负责公司的战略规划与运营管理，领导制定并实施公司的中长期发展目标与年度经营计划。主持召开重要管理会议，统筹决策公司重大事项，如市场拓展、重大项目承接、资源配置、财务管理及核心人事任免等。建立并优化公司组织架构与管理体系，确保内部高效协同。维护与政府主管部门、重要客户及合作伙伴的良好关系，塑造公司良好品牌形象。对公司整体经营业绩、安全生产及风险控制负总责，确保企业可持续发展。

1.2副总经理（分管工程/技术/经营等）

所属部门：公司管理层

直接上级：总经理

主要工作职责：

协助总经理制定公司相关业务领域的发展策略，并组织实施。根据分管领域（如工程管理、技术研发、市场经营、安全生产等），领导相应部门开展工作，确保各项指标达成。参与公司重大项目的评估、决策与过程监控，解决分管工作中出现的重大问题与技术难题。指导并监督分管部门的团队建设与人才培养，提升部门专业能力与工作