精益运营管理模式的构建与实践.docxVIP

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  • 2026-08-16 发布于中国
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精益运营管理模式的构建与实践

精益运营管理模式的构建与实践

精益运营管理模式的构建与实践

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一、单选题(共10题)

1.精益生产中的JIT(Just-In-Time)原则的主要目的是什么?()

A.提高库存水平

B.减少在制品库存

C.增加生产成本

D.延长生产周期

2.在精益管理中,5S活动的主要目的是什么?()

A.提高员工满意度

B.改善工作环境

C.降低产品质量

D.增加生产时间

3.精益生产中的价值流图(VSM)用于什么目的?()

A.计划生产进度

B.识别浪费

C.分析市场趋势

D.优化产品设计

4.在精益管理中,什么是“拉动”生产方式?()

A.根据销售订单进行生产

B.一次性生产大量产品

C.按固定时间表进行生产

D.只在生产瓶颈处进行生产

5.精益管理中的持续改进通常采用哪种循环方法?()

A.PDSA循环

B.PDCA循环

C.DMAIC循环

D.PMA循环

6.精益生产中,什么是“单一来源”供应商策略的优势?()

A.降低质量控制难度

B.提高供应链复杂度

C.增加采购成本

D.减少供应商数量

7.在精益管理中,什么是“拉动式”生产系统的关键?()

A.预

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