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企业年度绩效考核与激励方案实用指南.pdf

企业年度绩效考核与激励方案实用指南.pdf

    企业年度绩效考核与激励方案

    在VUCA时代，企业的核心竞争力已从“资源占有”转向“人效

    营收增长避免目标过高导致员工放弃辅导支持对进度滞后的员工提供一对一辅导如销售岗员工客户开发慢可安排topsales分享经验三结果应用从打分评价到成长驱动结果反馈考核结束后个工作日内完成一对一沟通内容包括肯定成绩如你的高端产品销售额占部门非常

    驱动”。年度绩效考核与激励方案，本质是企业与员工之间的“价值

    契约”——既通过考核明确“什么是对的事”，又通过激励传递“做对

    事会得到什么”。然而，现实中很多方案要么流于“形式主义的打

    分”，

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