企业环境管理策略分析.pptVIP

第三章管理环境分析;一、管理环境的组成与研究意义;企业;第4页;管理环境研究的意义

组织环境为企业生存与发展提供了条件，同步也对组织活动有制约作用；

外部环境影响企业内部的管理关系；

外部环境影响企业经营管理的特色；

组织环境处于不断变化之中，环境的变化对组织带来机会也带来威胁。要利用机会，化解威胁，就必须研究组织环境。;;

外部环境的特点

外部环境的不可控性。

外部环境的唯一性。

外部环境的复杂性与多变性。;外部环境的度量

一是看环境的复杂性（指企业在进行外部环境分析时所应当考虑到的环境原因的总量水平）；

二是看环境的动荡程度或稳定性。这可从两个方面来考察环境的动荡程度。

其一：是看环境的新颖性。

其二：要看环境的可预测性。;第9页;

;第11页;1、宏观环境原因分析(PEST分析法）;第13页;两个经济指标;20世纪初意大利经济学家基尼，依据洛伦茨曲线找出了判断分配平等程度的指标，设实际收入分配曲线和收入分配绝对平等曲线之间的面积为A，实际收入分配曲线右下方的面积为B。并以A除以A+B的商表示不平等程度。这个数值被称为基尼系数或称洛伦茨系数。假如A为零，基尼系数为零，表示收入分配完全平等；假如B为零则系数为1，收入分配绝对不平等。该系数可在零和1之间取任何值。收入分配越是趋向平等，洛伦茨曲线的弧度越