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交叉施工协调管理制度

第一章总则

第一条为规范工程项目交叉施工过程中的协调与管理行为，有效防范因多工种、多专业、多层次立体交叉作业带来的安全风险、质量隐患及进度冲突，确保工程建设各项目标的顺利实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于本项目部辖区内所有涉及交叉施工作业的内部专业分包、劳务分包以及独立承包的各相关方。凡参与本工程建设的单位及个人，均须严格遵守本制度。

第三条交叉施工管理须遵循“安全第一、预防为主、统一指挥、分级负责、工序互让、成品保护”的基本原则。在确保安全与质量的前提下，统筹安排施工进度，最大限度消除交叉作业带来的不利影响。

第四条本制度所称交叉施工，是指在同一空间、同一时间段内，由不同专业、不同队伍进行的相互干扰、可能危及彼此安全、质量或进度的施工作业。主要包括但不限于：垂直空间交叉作业、水平区域交叉作业、时间节点交叉作业以及工序交接交叉作业。

第二章组织机构与管理职责

第五条项目部成立交叉施工协调管理领导小组（以下简称“领导小组”），由项目经理担任组长，项目总工程师、项目生产副经理、项目安全总监担任副组长，各相关部门负责人及各分包单位项目负责人为成员。领导小组全面负责交叉施工的重大决策、资源调配及争议裁决。

第六条项目生产副经理职责

（一）负责牵头组织编制项目总体交叉施工进度计划及月度、周度交叉施工作业计划。