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技术员绩效考核方案

一、考核目的

为规范技术员岗位工作管理，客观、公正、全面评价技术员工作业绩、专业能力与工作态度，充分调动员工工作积极性、主动性与创造性，强化岗位责任意识，提升技术服务、设备运维、项目落地等核心工作质量，助力公司生产经营与技术迭代发展。同时，为员工薪酬调整、职级晋升、培训培养、评优评先、岗位调整等提供科学、量化的依据，搭建员工与公司共同成长的发展机制。

二、适用范围

本方案适用于公司全体在岗技术员，包含设备运维技术员、技术支持技术员、研发辅助技术员、现场施工技术专员等所有从事技术实操、技术支撑、技术保障相关工作的岗位人员。新入职转正员工、调岗至技术员岗位满1个月人员均纳入本考核范围，试用期员工考核参照本方案基础标准执行。

三、考核周期

采用月度考核、季度复盘、年度总评相结合的考核模式，全程闭环管控：

月度考核：每月最后一个工作日完成，考核当月1日至月末的工作表现，输出月度考核得分及评级，用于月度绩效薪酬核算。

季度复盘：每季度末5个工作日内完成，结合季度内三个月考核数据，复盘工作短板、优化工作目标，形成季度改进报告。

年度总评：每年12月末至次年1月初完成，汇总全年月度、季度考核结果，结合年度工作成果、能力提升、综合表现进行最终评级，作为年度评优、晋升、调薪的核心依据。

四、考核原则

公平公正、公开透明：考核标准统一、流程规范，考核数据有据可依、结果可追溯，全程