物流仓储项目部组织架构及岗位职责他.docxVIP

物流仓储项目部组织架构及岗位职责他

三、各关键岗位职责详解

（一）项目部领导层

1.项目部经理

*核心职责：作为项目的第一责任人，全面负责物流仓储项目的策划、组织、实施与控制，对项目的质量、安全、进度、成本、合同、信息等负总责。

*具体工作：

*制定项目总体目标和阶段性计划，审批项目管理实施规划。

*组织建立项目部内部管理体系，明确各部门及人员职责。

*负责项目团队的建设、管理与激励，确保团队高效协作。

*审批重要的项目文件、合同、支付款项，把控项目重大决策。

*负责与业主方、监理方、设计方、政府主管部门及其他相关方的总体协调与沟通。

*监控项目进展，及时发现并处理项目中出现的重大问题和风险。

*组织项目竣工验收、结算及总结工作。

2.项目副经理（若设置）

*核心职责：协助项目经理开展工作，通常会分管某一或某几个专业领域（如工程建设、运营筹备），在项目经理授权下行使部分管理职责。

*具体工作：

*协助项目经理制定项目计划，参与项目重要决策。

*负责分管领域的日常管理工作，确保分管目标的实现。

*协调分管部门与其他部门之间的工作。

*参与项目重大问题的处理和风险应对。

*在项目经理不在时代行其部分职责。

3.总工程师/技术负责人

*核心职责：全面负责项目的技术管理工作，是