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泾河新城智能电子产业园工程总承包（EPC）技术标.pdf

泾河新城智能电子产业园工程总承包（EPC）技术标.pdf

    一、项目管理组织方案

    第1章项目后期管理各方的组织架构、分工及相应制度

    1.1现场组织机构框图

    依据本工程特点，借鉴我单位类似工程施工经验，选派经验丰富的管理团队组建本

    工程项目部。由“企业保障层、工程总承包管理层、作业层”组成项目的管理机构。EPC

    工程总承包项目部在公司的服务和管理下，充分发挥公司整体优势和专业化施工保障。

    企业保障层：由公司领导及公司各职能部门与专家顾问团组成企业保障层，负责为

    工程项目管理的全过程进行策划和指导。

    工程总承包管理层：工程总承包管理层是公司派驻现场的项目管理机构，

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