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信息技术项目进度管理与控制手册

1.第1章项目概述与基础概念

1.1项目管理的基本原理

1.2信息技术项目的特点

1.3项目进度管理的目标与方法

1.4项目进度控制的关键要素

2.第2章项目计划制定与编制

2.1项目计划的制定原则

2.2项目计划的类型与内容

2.3项目计划的编制工具与方法

2.4项目计划的审核与批准

3.第3章项目进度计划的制定与执行

3.1项目进度计划的制定方法

3.2项目进度计划的表示方式

3.3项目进度计划的执行与监控

3.4项目进度计划的调整与优化

4.第4章项目进度控制与调整

4.1项目进度控制的流程与方法

4.2项目进度偏差的识别与分析

4.3项目进度偏差的处理与调整

4.4项目进度控制的沟通与报告

5.第5章项目风险与进度控制

5.1项目风险的识别与评估

5.2项目风险对进度的影响

5.3项目风险应对策略

5.4项目进度控制中的风险管理

6.第6章项目进度报告与管理

6.1项目进度报告的编制与内容

6.2项目进度报告的频率与方式

6.3