校长激励教师团队创新的实用方法.pdf

校长如何激励教师团队创新

到帮错容错的核心不是放过而是帮助教师从错误中学习校长可搭建三大支持系统资源支持设立教师创新专项基金用于购买创新所需的材料如实验器材绘本图书培训课程如项目式学习线上课或外出考察如参观创新型学校专家支持组建创新指导委员会成员包括高校教育专家区教

引言

在核心素养导向的教育改革背景下,教师的“创新力”已成为学

校发展的核心竞争力。然而,一线教师的创新往往面临三重困境:

怕失败的“安全感缺失”(担心创新影响成绩)、无方向的“能力焦

虑”(不知道如何创新)、

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