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2026年隐患整改督办台账计划

为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故隐患排查治理规定》等法律法规，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，推动企业安全生产主体责任落地，2026年隐患整改督办台账计划以“全流程闭环管理、全要素责任落实、全周期动态跟踪”为核心，聚焦“隐患不消除不放过、整改不到位不放过、责任不落实不放过”原则，构建“识别-登记-整改-督办-验收-销号”全链条管理体系，从根本上防范化解安全风险，为企业高质量发展提供坚实安全保障。本计划适用于企业各部门、各生产车间、各项目组及全体员工，覆盖生产环节、消防环节、环境与职业健康、管理环节及其他相关领域，确保隐患排查治理无死角、无盲区。

###一、组织架构与职责分工

为确保隐患整改督办工作有序推进，成立专项领导小组及工作小组，明确各级职责，形成“统一领导、分级负责、协同联动”的管理体系。

领导小组由企业主要负责人担任组长，分管安全、生产、设备负责人担任副组长，各部门负责人、安全管理部门骨干及技术专家为成员。领导小组负责审定隐患整改督办台账管理制度及年度工作计划，统筹协调重大隐患整改所需的资金、人员、技术等资源，研究解决督办过程中跨部门协调、整改方案争议等重大问题，审核重大隐患验收结果及销号申请，确保隐患整改工作在战略层面得到有力保障。

工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，安全