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制造企业全面预算管理的难点分析及其优化措施

兰雪琴

[重庆华伟工业（集团）有限责任公司，重庆400712]

摘要：制造企业全面预算管理在实践中面临诸多挑战。在预算编制、预算执行、预算调整和预算考核与评价。

算编制方面，方法不够科学灵活，数据来源准确性存疑，且全面预算管理的特点在于其全面性、系统性和前瞻

与战略目标脱节。在预算执行与监控环节，执行力度不足，性。全面性特指预算管理的范畴广泛，覆盖了企业的各个

缺乏有效激励和监控机制，调整滞后于市场变化。预算评价部门以及所有经济活动，保障企业资源能够得到合理配置

与考核则受困于评价体系不科学、考核责任不明晰、过程缺和有效利用。系统性表现在预算管理是一个由多个相互关

乏透明度和公正性。为应对上述难点，制造企业需采取优化联的预算组成的有机整体，各个环节紧密相连，