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- 2026-08-17 发布于浙江
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市场调查报告
（2001/11/21成都市场）
成都的任务
2002年2001年
成都市1500600
郊县/区30001100
外阜500300
5000万2000万
销售公司的定位讨论：
1、全面的营销管理（营销公司）VS卖产品
2、总部管理指导、政策、产品、企划
3、销售公司的简单促销不能达到大幅度销售的目的
4、销售公司的经营产品权：
原来已有的产品、新产品的试销售、订货最终由销售公司
决定；
5、家乐福的条码--引发重点客户管理的话题；
销售渠道扁平化：从公司、一级、二级、零售商转变为：
1、公司、零售商；
2、公司、二级、零售商；
3、
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