科尔尼 咨询资料波士顿 咨询资料管理评审程序报告资料.pdfVIP

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科尔尼 咨询资料波士顿 咨询资料管理评审程序报告资料.pdf

管理评审控制程序

共4页第1页HY/A2.GZ0001-2001修改状态:0版本:A

1、目的

对公司管理体系进行评审,确保体系持续的适宜性、充分性和有

效性

2、使用范围

使用于本公司质量管理体系的评审工作,包括方针和目标的评审

3、职责

3.1总裁负责主持管理评审活动

3.2管理者代表负责向总裁报告质量管理体系运行情况,提出改进

的建议,编写相应的评审报告

3.3质管部负责管理评审计划的编制和组织工作,收集并提供管理

评审所需的资料,负责纠正预防和改进措施实施后的跟踪和验证工作

3.4各相关部门负责准并提供与本部门工作有关的评审所需的

资料,负责评审中纠正预防和改进措施的实施工作

4、工作程序

4.1管理评审的计划

4.1.1年度管理评审计划

4.1.1.1一般情况下,管理评审每年进行一次,于12月份对年度的质

量管理体系运行情况进行评审

4.1.1.2质管部于每一年10月份编制年度管理评审计划,经管理者

代表审核后提交总裁批准.

4.1.1.3年度管理评审计划的内容应包括:

a.评审目的;

b.评审组织;

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