原创力文档管理学案例分析题1
案例王鸣的困惑
王鸣原在上海某研究院工作，后与几个志同道者创办了一家公司。公司的资金主要来自几个
洛的需有全部的责任然而在实行公司重组后总裁开始感到对分公司不能实行充分的控制了分公司在采购和人事职能方面出现了大量的重复各分公司经理无视总公司的方针和策略各自经营自己的业务在总裁面前逐步显示出公司正在瓦解成一些独立部门总裁眼见过几家大公司当
个人股东:王鸣、他在研究院的副手老黄，以及他原来的下属小秦和小刘。他们几个人都在
新公司任职，老黄在研究院的职务还没辞掉,其他几个人则彻底割断了与研究
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