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2026年项目管理专业考试实务题集

一、单选题（每题2分，共20题）

考察方向：项目管理基础理论与工具应用

1.某项目经理在制定项目范围基准时，发现团队成员对需求理解存在分歧。此时，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整项目范围说明书

B.重新进行范围规划

C.执行变更控制流程

D.与客户协商确认需求优先级

2.在项目管理中，“关键路径”是指：

A.项目中最长的活动序列

B.项目中最短的活动序列

C.项目中最常见的活动类型

D.项目中最复杂的活动依赖关系

3.某项目因资源冲突导致进度滞后，项目经理决定通过增加资源来解决。这种进度压缩方法属于：

A.赶工（Crashing）

B.快速跟进（FastTracking）

C.资源平衡（ResourceLeveling）

D.资源平滑（ResourceSmoothing）

4.在项目风险管理中，以下哪项属于“被动型风险应对策略”？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险减轻

5.某项目团队在执行阶段发现原计划未考虑某项隐性依赖关系，导致进度延误。这反映了项目计划中的：

A.范围风险

B.进度风险

C.成本风险

D.质量风险

6.在使用甘特图进行项目进度管理时，以下哪种情况会导致“进度滞后”？

A.活动提前完成

B.活动延