2026年 CMA P业绩评价体系构建解析含解析.docxVIP

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2026年 CMA P业绩评价体系构建解析含解析.docx

2026年CMAP业绩评价体系构建解析含解析

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题

1.下列哪项不是现代企业业绩评价体系设计应遵循的基本原则?

A.与组织战略紧密对齐

B.全面涵盖财务与非财务信息

C.过于关注短期财务结果

D.便于内部沟通与反馈

2.根据平衡计分卡(BSC)理论,哪个维度主要关注企业如何为顾客创造价值?

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

3.关键绩效指标(KPIs)选择时,要求指标必须是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的,这体现了KPIs设定的什么原则?

A.可衡量性(Measurability)

B.相关性(Relevance)

C.可实现性(Achievability)

D.SMART原则

4.某制造公司为了提升产品质量,设定了“产品一次通过率”的指标。该指标主要体现了业绩评价的哪个方面?

A.财务绩效

B.战略导向

C.过程改进

D.员工发展

5.目标管理(MBO)方法的核心在于?

A.使用平衡计分卡作为主要工具

B.通过设定具体目标来实现绩效管理

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