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2026年项目管理中的时间管理与进度控制试题

一、单选题（每题2分，共20题）

要求：以下每小题只有一个最符合题意的选项。

1.在项目管理中，甘特图的主要优点是（）。

A.能够清晰展示任务依赖关系

B.适用于复杂项目的进度控制

C.直观反映项目进度和时间安排

D.自动调整资源分配优化效率

2.项目进度控制的第一个关键步骤是（）。

A.监控实际进度与计划对比

B.制定进度更新计划

C.确定基准进度计划

D.调整项目范围以匹配进度

3.在中国建筑行业，通常采用的关键路径法（CPM）主要适用于（）。

A.研发项目

B.紧急救援项目

C.大型建筑工程

d.软件开发项目

4.当项目进度滞后时，项目经理应优先采取的措施是（）。

A.简化项目范围

B.增加资源投入

C.推迟关键任务

D.调整项目预算

5.在日本制造业中，通常使用“看板管理”来优化生产线的（）。

A.进度控制

B.质量管理

C.成本控制

D.风险管理

6.项目进度偏差分析的常用工具是（）。

A.PERT图

B.鱼骨图

C.漏斗图

D.柏拉图

7.在中国铁路工程项目中，进度控制的关键在于（）。

A.减少会议频率

B.加强供应商协调

C.采用固定工期的合同

D.忽略天气影响

8.当项目进度提前时，项目经理应考虑（）