《公共财政》_第三章　财政支出概述.pptVIP

第五节财政支出绩效评价２００１年又出台了《加拿大政府绩效评价政策和标准》，以区别绩效评价与内部审计的不同，并把绩效评价的范围扩大到对政府各部门的政策和计划的评价，强调以结果为基础和导向的管理体制模式，努力使绩效评价深植于政府各部门的管理工作中去。具体做法如下：１.评价的组织实施加拿大政府绩效评价工作由内阁财政委员会秘书处统一领导和部署，并成立专门机构———“评价中心”进行协调，政府各部门由副部长负责绩效评价工作，并在各部门内部成立专门的绩效评价机构对本部门进行绩效评价。上一页下一页返回第五节财政支出绩效评价联邦财政委员会秘书处作为政府的管理委员会，负责组织政府各部门的绩效评价工作，为加拿大政府的绩效评价提供方向和指导。其职责主要包括：（１）建立评价机构，即“评价中心”，对绩效评价的运用提供指导和帮助。（２）在决策制定时适当地运用评价结果。（３）制定评价标准。（４）在政府中监督评价工作。上一页下一页返回第五节财政支出绩效评价各部门的副部长是各政府部门绩效评价的负责人。各部门副部长必须根据本部门的工作需要和资源分配情况，建立适当的评价体系，对本部门政策和计划的执行情况进行评价。其职责主要包括：（１）聘任一位高级领导具体从事评价研究。（２）组织一个评价委员会，任命一位执行长官。（３）除了内部工作外，还必须经常与联邦财政委员会秘书处联系，