《创业基础：理念、方法与应用》_《创业基础：理念、方法与应用》第7章.pptxVIP

内容提要1.掌握商业模式的定义及内涵；2.分清商业模式与其他战略、管理等模式的区别；3.了解并熟悉商业模式画布工具；4.掌握商业模式的分析应用设计方法。

7.1商业模式的概念7.2企业常见的商业模式7.3商业模式的构成7.4商业模式分析工具——画布7.5商业模式分析应用设计第一章创新与创业

7.1商业模式的概念新产品是指在某个市场上首次出现的或者是企业首次向市场提供的能满足某种消费需求的整体产品。新产品又分为以下几类：(1)全新产品：应用科技新成果，运用新原理、新技术、新工艺，新材料制成的市场上从未有过的产品。无可质疑为新产品。(2)换代新产品：在原有产品的基础上，部分采用新技术新材料、新结构制造出来的性能上有显著提高改善的产品。换代产品在性能上有了重大突破。(3)改进新产品：在原有产品的基础上，对成分、特点、功能、包装、款式、质量等加以适当改进和变化的产品。市场上的新产品大部分是这种产品。(4)仿制新产品（新品牌产品）：企业模仿市场上已有的产品，只是在造型式样外观等方面稍做改变，使用新品牌后，提供给市场的产品。7.1.1商业模式的定义

7.1商业模式的概念经济类定义将商业模式看作是企业的经济模式，是指如何赚钱的利润产生逻辑，相关变量包括收益来源、定价方法、成本结构和利润等运营类定义关注企业内部流程及构造问题，相关变量包括产品或服务交付方式、管理流程、