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管理学经典案例20篇

1．安通公司的投资决策

安通公司是一家特种机械制造公司。该公司下设１０个专业工厂，分布在全国

10个省市,拥有20亿资产,8万员工,其中本部员工200人.本部员工中60％以上技

公司的销售额飞速上升今天耐克公司的年销售额超过了亿美元并成为行业的领导者占有运动鞋市的的份额耐克公司的成功源于它强调的两点一是研究和技术改进二是风格式样的多样化公司有将近名雇员从事研究和开发工作它的一些研究和开发活动包括人体运动高速摄影分析

术管理人员，基本都是学特种机械专业的。该公司所属企业所生产的产品由政府

有关部门集中采购，供应全国市场。

改革开放以来，安通公司的生产经营呈现较好的局面，在机械行业普遍不景气的

情况下，该公司仍保持各厂都有较饱和的产品.但是，进入90年代以后，国内市

场开始呈现供大于求的趋势。政府有关部门的负责人曾透露，如果三年不买安通

公司的产品，仍可维持正常生产经营。面对这样的新形势，安通公司领导连续召

开两次会议，分析形势，研究对策。

第一次会议专门分析形势.刘总经理主持会议，他说，