联想企业文化建设实战案例解析.pdfVIP

联想企业文化建设

联想作为国内乃至国际著名电脑生产厂家，近年取得一系列辉煌成绩,其成

绩的取得与企业文化的建设是密不可分的。联想的企业文化与管理思想的内涵是

为合理与否都要按规定来做不能因为你觉得不合理就可以蔑视它进行变通处理对不合理的规定提出修改意见是每位员工的权利也是责任和义务既利于公司也利于个人开展工作象联想业务发展这么快制度规范总是滞后的在没有相关规定时一般情况下必须要请示级而且在要主动

非常丰富的，概括起来，可以用以下字眼来描述：“一种文化、“两种意识、“3

个三”、“4个四、“五个转变”.

一、一种文化

任何一个企业只能有一种文化，联想就要建立统一的企业文化—-一种

以人为本、客户至上的文化.联想对“以人为本”的理解是:通过联想事业目标的

实现来达到员工个人理想和高素质生活追求的实现。因而联想文化的核心理念是:

“把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中”。

这句话包含三层含义：（1）员工个人的追求只有与企业的长远发展目标相

一