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国外的pmp考试题库及答案

一、单项选择题（共10题，每题5分，总分50分）

1.在项目相关方参与评估矩阵中，某相关方被归类为“不支持”区域。项目经理应采取的首要行动是：

A.管理期望

B.沟通

C.监控

D.暂时退出

2.项目经理正在监控项目绩效，发现进度落后且预算超支。已知EV（挣值）为100美元，PV（计划价值）为120美元，AC（实际成本）为110美元。该项目的SPI（进度绩效指数）是多少？

A.0.83

B.0.91

C.1.1

D.1.2

3.一个项目团队由10名成员组成。根据沟通渠道公式，该团队内部存在的沟通渠道总数是多少？

A.45

B.90

C.100

D.55

4.在项目风险识别过程中，团队发现某风险发生的概率很高，且一旦发生对项目目标的影响也很大。项目经理应优先采用哪种应对策略？

A.转移

B.减轻

C.避免

D.接受

5.项目经理正在分析缺陷数据，以确定哪些缺陷对产品质量影响最大。项目经理应使用哪种图表工具？

A.帕累托图

B.控制图

C.散点图

D.因果图

6.在关键路径法（CPM）中，关键路径是指：

A.项目网络图中耗时最长的路径

B.项目网络图中耗时最短的路径

C.包含零活动时间的路径

D.由项目经理指定的路径

7.当资源分配不均导致项目进度延迟时，项目经理应