餐饮服务配餐服务组织架构及人员配置方案
第一节项目管理机构设置
一、项目管理机构设置说明
(一)项目组织架构采用直线式管理架构:
1.公司总部以扁平化架构主导,结构简单,责任明确,命令统一。
2.上下级关系简明清晰,制度明确。
3.决策与执行高效率。
4.沟通的信息通畅,沟通方式灵活。
二、项目管理机构设置的目标
(一)保障对员工食堂进行有效管理,岗位人员能满足员工食堂服务需要。
(二)保障与贵企业快速、及时、有效沟通。
(三)保障公司管理制度在贵员工食堂合理有效的而实行。
(四)快捷、高效运营管理工作。
(五)保障员工反馈得到快速处理或答复。
(六)餐饮服务品质的有效贯彻。
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