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- 约 32页
- 2026-08-18 发布于湖北
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第一章导论:激发内在动力的时代呼唤第二章目标重塑:将任务转化为心流体验第三章反馈升级:构建即时正向循环系统第四章自主性设计:赋予员工行动自由边界第五章赋能工具:构建可持续动力系统第六章长期维持:构建可持续动力生态
01第一章导论:激发内在动力的时代呼唤
第1页:引言——动力缺失的职场困境2025年的一项针对城市白领的调查显示,72%的受访者表示每周至少有3天感到工作倦怠,其中58%的人将“缺乏内在动力”列为首要原因。某科技公司项目经理李明,连续6个月项目延期,团队士气低落,最终导致他主动申请调岗。这种现象在当代职场中日益普遍,成为组织发展的一大瓶颈。内在动力缺失不仅影响个人绩效,
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