行政岗位管理绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-08-18 发布于江苏
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行政岗位管理绩效评定表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

组织协调能力

会议组织

25%

25

1.能有效组织各类会议,确保会议流程顺畅;2.会议记录完整准确;3.会后能够及时跟进会议决议的执行情况。

组织协调能力

活动策划

25%

20

1.活动策划方案符合实际需求;2.活动执行过程中能够应对突发状况;3.活动结束后,收集反馈,持续优化。

组织协调能力

文件管理

25%

15

1.文件分类清晰,便于查找;2.文件归档及时,无丢失现象;3.文件借阅手续完备。

组织协调能力

内部沟通

25%

15

1.能够及时传达公司政策及信息;2.建立有效的内部沟通渠道;3.能够妥善处理员工疑问。

组织协调能力

外部联系

25%

15

1.与外部单位建立良好合作关系;2.能够妥善处理外部沟通事宜;3.及时反馈外部信息。

执行力

任务完成度

25%

20

1.按时完成工作任务;2.工作质量达到预期要求;3.遇到问题时能够主动寻求解决方案。

执行力

工作计划

25%

20

1.工作计划符合实际情况;2.能够有效执行工作计划;3.工作计划能够根据实际情况进行调整。

执行力

时间管理

25%

15

1.能够合理安排工作时间;2.提高工作

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