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- 2026-08-18 发布于江苏
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行政岗位管理绩效评定表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
组织协调能力
会议组织
25%
25
1.能有效组织各类会议,确保会议流程顺畅;2.会议记录完整准确;3.会后能够及时跟进会议决议的执行情况。
组织协调能力
活动策划
25%
20
1.活动策划方案符合实际需求;2.活动执行过程中能够应对突发状况;3.活动结束后,收集反馈,持续优化。
组织协调能力
文件管理
25%
15
1.文件分类清晰,便于查找;2.文件归档及时,无丢失现象;3.文件借阅手续完备。
组织协调能力
内部沟通
25%
15
1.能够及时传达公司政策及信息;2.建立有效的内部沟通渠道;3.能够妥善处理员工疑问。
组织协调能力
外部联系
25%
15
1.与外部单位建立良好合作关系;2.能够妥善处理外部沟通事宜;3.及时反馈外部信息。
执行力
任务完成度
25%
20
1.按时完成工作任务;2.工作质量达到预期要求;3.遇到问题时能够主动寻求解决方案。
执行力
工作计划
25%
20
1.工作计划符合实际情况;2.能够有效执行工作计划;3.工作计划能够根据实际情况进行调整。
执行力
时间管理
25%
15
1.能够合理安排工作时间;2.提高工作
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