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高级软件架构师项目成果KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目成果（30%）

项目交付质量

根据项目文档完整性、功能实现、性能指标、用户反馈等维度进行评分，重点考察项目交付的及时性、质量与客户满意度。

15

项目成果（30%）

项目创新性

评估架构设计的创新性、技术可行性、对系统性能的提升及对团队的示范作用。

10

项目成果（30%）

项目文档完整性

评估文档的完整性、规范性、可读性和实用性，包括架构设计文档、技术方案、测试报告等。

10

项目成果（30%）

项目影响与价值

评估项目对业务目标的贡献、团队协作效率提升、技术标杆作用及行业影响。

5

技术能力（25%）

技术深度与广度

评估对新技术、架构模式、系统设计的掌握程度，以及对复杂问题的解决能力。

10

技术能力（25%）

技术文档质量

评估文档的准确性、清晰度、实用性及对团队的指导作用。

10

技术能力（25%）

技术优化与改进

评估技术方案的可行性、优化效果及对系统性能的提升。

10

技术能力（25%）

技术领导力

评估在技术决策、团队培训、技术分享等方面的贡献。

5

团队协作（20%）

跨团队协作

评估与开发、测试、运维等团队的协作效率与沟通能力。

10

团队协作（20%）

知识分享与培训

评估技术