2026安全生产治本攻坚三年行动收官总结报告.docxVIP

2026年危险货物道路运输企业安全生产治本攻坚

三年行动收官工作总结

2024年至2026年安全生产治本攻坚三年行动开展以来，公司坚持安全第一、预防为主、综合治理，立足危险货物道路运输行业车辆流动性强、货物危险性高、运行环境复杂、运输链条长、事故后果严重等特点，紧紧围绕“人、车、货、路、环”五大风险要素，把重大事故隐患动态清零、从业人员安全素质提升、车辆和罐体本质安全、动态监控、双重预防机制、运输全过程管理和应急处置能力建设作为治本攻坚重点任务。

三年来，公司按照“2024年夯实基础、2025年全面攻坚、2026年巩固提升和收官固化”的总体思路，从过去侧重事故后处理和一般性检查，逐步向风险事前辨识、运输全过程管控、隐患闭环治理和科技辅助监管转变，企业安全生产管理基础进一步夯实，安全风险防控能力持续提升。

现将三年行动开展情况总结如下。

一、三年行动总体组织推进情况

（一）强化组织领导，构建治本攻坚责任体系

公司成立安全生产治本攻坚三年行动工作领导小组，由主要负责人任组长，分管负责人任副组长，安全管理、运输运营、车辆管理、动态监控、综合管理等相关部门负责人为成员。

领导小组统筹三年行动重大事项，定期研究解决运输安全管理中存在的突出问题。安全管理部门承担治本攻坚日常组织、综合协调、任务督导、台账管理和总结归档工作。

三年来，公司持续完善全员安全生产责任制，逐步明确主要负责人、安全管理人