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企业岗位编制核定管理办法

文件归口：人力资源部

文件级别：公司一级管理制度

生效日期：XXXX年XX月XX日

修订说明：本办法为企业岗位编制核定、管控、调整、瘦身优化的专项纲领性文件，统一全公司定编标准、核定方法、审批流程、管控机制，所有部门、岗位、人员编制管理均以本办法为准。

第一章总则

第一条制定目的

为规范企业岗位设置、人员编制核定与用工总量管控，建立“战略匹配、业务适配、人岗适配、效能最优、动态可控”的编制管理体系，杜绝岗位冗余、编制超标、人浮于事、人力浪费、人效偏低等问题，实现组织精简、编制刚性、用工合规、人效提升，支撑企业降本增效与高质量可持续发展，结合企业组织架构、业务模式及经营管理实际，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司各中心、各职能部门、各业务单元、各项目部、全资及控股子公司所有在岗岗位与人员编制管理，涵盖管理岗、专业技术岗、业务岗、操作岗、辅助岗等全部岗位序列。

公司所有正式员工、合同制员工、外派驻场人员、在岗见习人员、专项聘用人员全部纳入编制管控范围，无特殊豁免权限。

第三条核心定义

1.岗位编制：指基于部门职能、岗位职责、业务体量、工作负荷、组织架构，科学核定的岗位标准配置人数，是企业人员招聘、岗位配置、人力预算、人效考核的法定依据。

2.核定编制：经公司审批定稿、正式发文备案的各岗位、各部门标准定员数量，为编制管控红线，未经审批