谭小芳领导力提升与创业智慧解码.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约5.33千字
  • 约 47页
  • 2026-08-18 发布于江苏
  • 举报

研究(yánjiū)目标;论题;

一、企业家与领导(lǐnɡdǎo)学

;CEO(ChiefExecutiveOfficer)

CEO,既不是总经理也不是董事长。他拥有全部的

总经理的权力,又拥有50%的董事长权力。CEO的出现,

标志着董事会参加日常经营时代的终止。从此,董事

会退出了企业(qǐyè)日常经营活动。董事会就专注于只干一

件事情,那就是选择、考评、监督和决定CEO以及与此

相关联的人力资本的薪酬制度。

上海交通大学管理学院王方华教授;CEO使用时间的模式

活动占用时间%

提供战略性指导(zhǐdǎo)20

评估经营20

领导管理小组15

创建环境与价值体系

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档