东捷电力—项目阶段成果确认单(第二期).pdfVIP

咨询项目阶段成果确认单

上海市东电力建设工程监理所：

我华彩管理咨询有限公司受东捷集团委托，为贵公司提供“组

织与绩效管理体系”咨询项目于3月7日已正式启动，目前华彩项

组已完成贵公司的公司层面绩效考核体系、高层绩效考核体系以及内

部员工绩效考核体系，并组织多场内部交流研讨会，以及两场大型专

题培训宣讲会，培训面基本涉及所有在职员工，并将本阶段成果汇编

为：

公司层面：《工程监理所年度公司经营绩效管理办法》、《东捷集团子公司年

度经营责任合同》、《工程监理所年度经营责任合同考核表之附件1、2、3、4》、《工

程监理所年度经营责任合同公司考核指标库》

高层考核层面：《工程监理所高层绩效管理制度》、《工程监理所高层绩效管

理制度之附件1、2、3、4、5》、《工程监理所高层绩效考核指标库》

内部员工考核层面：《工程监理所绩效管理制度》（包括部门考核表与员工考

核表）

请予接受确认，根据华彩咨询与东捷集团公司的项计划约定，

项组将进行绩效考核体系的辅导实施阶段，并承诺根据监理所的实

际情况，持续将本阶段绩效工作成果完善优化。

感谢贵方对华彩咨询工作的支持与信任。

工程监理所（责任人）签字：