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双重预防体系组织机构与职责

一、组织机构

为确保双重预防体系（安全风险分级管控和隐患排查治理）有效落地与持续运行，企业应建立健全从决策层到基层岗位的完整组织机构，明确各级组织在体系建设与运行中的核心地位和作用。这一机构体系的构建，旨在形成统一领导、分级负责、全员参与、协同高效的工作格局，为双重预防机制的常态化、规范化运作提供坚实的组织保障。

（一）双重预防体系领导小组

双重预防体系领导小组是企业双重预防工作的最高决策与统筹协调机构，通常由企业主要负责人担任组长，分管安全负责人担任副组长，成员应涵盖各相关职能部门（如生产、技术、设备、采购、人力资源、财务等）的主要负责人。其核心职责在于为体系建设指明方向、提供资源保障，并对重大事项进行决策。该小组的设立，体现了企业对安全生产工作的高度重视，确保了体系建设能够得到足够的权威支持和跨部门协作。

（二）双重预防体系工作小组

在领导小组之下，应设立专门的双重预防体系工作小组（或指定牵头部门，如安全管理部门），作为日常工作的组织与执行机构。工作小组组长一般由安全管理部门负责人担任，成员可包括各职能部门的安全专员或业务骨干。工作小组是连接决策层与执行层的关键纽带，负责将领导小组的决策部署转化为具体的工作计划和实施方案，并推动各项工作在基层的落实。

（三）基层单位双重预防组织

企业所属的各车间、科室、班组等基层单位，是双重预防体系运行的前沿阵地。各