医院中层干部考核管理办法.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约8.73千字
  • 约 26页
  • 2026-08-18 发布于四川
  • 举报

医院中层干部考核管理办法

第一章总则

第一条为深化医院人事制度改革,建立健全科学、规范、高效的医院中层干部管理体系,进一步激发中层干部队伍的活力、创造力与执行力,根据国家关于深化医药卫生体制改革的意见、公立医院高质量发展要求以及干部选拔任用工作相关条例,结合本院发展战略与实际情况,特制定本办法。

第二条本办法所称中层干部,是指由医院党委或院长办公会任命的,在医院管理、临床、医技、护理及行政后勤等职能部门承担领导职责的科级及以上管理人员,包括临床科室主任(副主任)、护士长(副护士长)、职能处室负责人(副职)等。

第三条考核工作坚持以下原则:

(一)党管干部原则。坚持党对干部人事工作的领导权,确保考核工作的政治方向正确。

(二)德才兼备、以德为先原则。把政治标准放在首位,突出实绩导向,注重考察干部的政治素质、职业道德、管理能力和工作业绩。

(三)客观公正、实事求是原则。考核内容以事实为依据,以数据为支撑,定性评价与定量考核相结合,确保考核结果真实反映干部的履职情况。

(四)分级分类、注重实绩原则。根据临床、医技、护理、行政后勤等不同岗位性质,设置差异化的考核指标体系,实行分类考核。

(五)激励与约束并重原则。强化考核结果的运用,将考核结果作为干部选拔任用、评优评先、绩效分配、岗位调整及责任追究的重要依据,形成能上能下的用人机制。

第四条考核目标旨在通过全面、系统的评价,引导中

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档