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撰寫創業計畫書

【理論知識】

知識框架

創業計畫的概念和作用

制訂銷售和成本計畫

制定銷售價格

創業計畫的概念

銷售管道的類型選擇

新產品的定價方法

一般定價方法

成本計畫

銷售計畫

一、創業計畫的概念和作用

(一)創業計畫的概念

創業計畫是對創業專案有關的所有事項進行全方位安排的書面文摘,包括商業前景展望,人員、資金、物質等各種資源的整合,以及經營的思想、戰略的確定等,是為創業專案制定一份完整、具體、深入的行動指南。

創業計畫是將創業者的創意具體化,將創意形成“概念公司”。創業計畫描述了創業發展的藍圖,也是創業行動的指南。

創業計畫的基本目標在於:分析創業計畫,說明創業者的創意和思想;描述創業者的行動計畫;分析影響創業成敗的關鍵因素;等等。

(二)創業計畫的作用

制訂創業計畫的過程是一個不斷自我否定和自我肯定的過程,創業計畫迫使創業者不斷思考自己的創意,不斷地挑戰自己的創意,冷靜客觀地面對自己的創業想法。創業者必須毫不“自欺欺人”地將創業計畫寫下,這樣的計畫書才是相對客觀的。

說服自己

創業計畫是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”。創業計畫中包含了很多投資者需要的資訊。創業者往往憑藉創業計畫書對企業發展的良好規劃,對市場和競爭者的客觀分析,對產品和團隊的充分信心,獲得投資者的青睞,從而征服投資者,獲得投基金。

說服投資者

一、創業計畫的概念和作用

(三)創業計畫與創業融資的關