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清廉医院建设总结(3篇)

第一篇

202X年以来，XX市第一人民医院贯彻落实省、市卫健委关于清廉医院建设的部署要求，紧扣“清廉护航医疗高质量发展”核心目标，将清廉建设融入医院治理全链条、医疗服务全流程、职工发展全周期，以“制度固廉、监督护廉、服务践廉、文化育廉”为路径，全域推进清廉医院建设走深走实。截至202X年底，医院门急诊患者满意度达96.4%、住院患者满意度达97.2%，分别较上年提升3.7、2.9个百分点，全年收到患者感谢信、锦旗219封（面），信访举报量较上年下降42.3%，清廉建设成效逐步显现。

压实三级责任链条，构建协同推进的工作格局。医院党委坚决扛起清廉建设主体责任，成立由党委书记、院长任双组长的清廉医院建设领导小组，下设综合协调、制度建设、监督执纪、文化宣传4个工作专班，明确专班人员职责和工作机制，每月召开1次工作推进会，研判进度、解决问题。班子成员严格落实“一岗双责”，分管领域每季度开展1次清廉建设督查，每年至少为分管科室讲1次廉政党课，将清廉建设与业务工作同部署、同落实、同考核。全院42个临床科室、18个行政后勤科室全部配备兼职廉政监督员，由科室业务骨干担任，负责科室日常廉政风险排查、清廉教育组织、问题线索上报，全年共上报科室风险隐患47个，全部完成整改。同时将清廉建设纳入科室年度综合目标考核，占比提升至22%，考核结果与科室绩效、负责人评优评先直接挂钩，全年