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高项知识点速记

模块一：项目管理基础

1.项目管理定义

项目管理是通过应用知识和技能，工具与技术，在项目活动中进行协调工作，以满足项目要求的过程。

2.项目管理知识体系

项目管理知识体系（PMBOK）包括十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。

3.项目管理过程组

项目管理过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾五个过程组。

4.项目管理生命周期

项目管理生命周期包括概念、开发、实施和收尾四个阶段。

模块二：项目整合管理

1.项目章程

项目章程是正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。

2.项目管理计划

项目管理计划是描述如何执行、监控和收尾项目的综合性文件。

3.项目整合管理

项目整合管理包括确保项目各项工作协调一致的过程，包括制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监控项目工作、整体变更控制、收尾。

模块三：项目范围管理

1.范围规划

范围规划是确定如何定义、确认、核实和控制项目范围的过程。

2.范围定义

范围定义是详细描述项目可交付成果和工作内容的过程。

3.创建工作分解结构（WBS）

WBS是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分的结构。

4.范围确认

范围确认是正式接受已完成的