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2024年个人年终工作总结及工作计划

2024年是个人职业发展中极具挑战与突破的一年。全年围绕“稳基础、强创新、促协同”主线，在业务推进、团队管理、个人能力提升等方面开展工作，现从核心成果、不足反思及2025年规划三方面系统梳理如下：

一、2024年核心工作成果

（一）重点项目攻坚：从0到1突破，推动业务升级

本年度主导或参与5个重点项目，其中3个为公司级战略项目，2个为部门创新试点，均超额完成年度目标。

1.A项目（数字化转型关键项目）：作为项目经理，统筹技术、运营、财务3个部门共28人团队，历时8个月完成客户管理系统（CRM）迭代。项目启动初期面临需求不清晰、跨部门协作效