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公司对项目部检查记录

一、检查基本信息

*检查日期：YYYY年MM月DD日

*检查小组及成员：组长：XXX（公司某部门某职务），成员：XXX（公司某部门某职务）、XXX（公司某部门某职务）

*受检项目名称：[项目具体名称]

*项目部陪同人员：项目经理XXX、项目技术负责人XXX及相关岗位负责人

*检查时段：上午XX:XX-XX:XX，下午XX:XX-XX:XX

*检查目的与范围：

*目的：为全面掌握项目进展，评估管理现状，及时发现并纠偏潜在问题，确保项目按计划顺利实施，保障工程质量与安全，提升项目管理水平。

*范围：本次检查涵盖工程进度、质量控制、安全生产、文明施工、合同管理、成本控制、资料管理及团队建设等方面。重点抽查了[可列举1-2个重点区域或环节，如：主体结构施工质量、施工现场临时用电安全、项目周报及月报的规范性等]。

二、检查方式与过程

本次检查采取“听、看、查、问、议”相结合的方式进行：

1.听取汇报：首先由项目经理就项目当前整体进展、已采取的主要管理措施、取得的阶段性成果、存在的主要困难及下一步工作计划进行了简要汇报。

2.现场查验：检查小组深入施工现场，对[具体区域1，如：正在施工的X号楼X层结构]、[具体区域2，如：材料堆放区]、[具体区域3，如：安全通道及临边防护设施]等关键部位进行