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影视制片人项目管理与资源协调能力绩效衡量表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

项目管理能力

项目计划与执行

30%

7

1.按时完成项目计划制定；2.项目执行过程中，对计划进行合理调整；3.严格按照预算执行，控制成本；4.确保项目进度和质量。

项目管理能力

风险管理与应对

30%

6

1.对项目潜在风险进行评估和预判；2.制定风险管理计划并实施；3.遇到风险时，能够迅速采取有效措施予以应对。

项目管理能力

团队协作与沟通

30%

8

1.建立团队协作流程和规范；2.定期组织团队会议，确保信息共享；3.及时解决团队内部问题，促进团队和谐。

项目管理能力

问题解决与决策能力

30%

9

1.能够迅速分析问题，找到解决方案；2.在关键时刻做出正确决策；3.及时调整策略，确保项目目标达成。

项目管理能力

项目总结与反馈

30%

6

1.项目结束后，进行全面的总结分析；2.对项目管理过程中的不足进行反思；3.提出改进措施，优化项目管理流程。

资源协调能力

预算管理

25%

8

1.按照项目需求制定预算计划；2.严格控制成本，确保预算合理使用；3.定期审查预算执行情况，及时调整。

资源协调能力

人员配置与培训

2