建筑工程施工组织与安全管理.pdfVIP

四、通管要点

（一）施组设计

1.施组主持编制、流程

主持编制：项目主持编制。

流程：施工组织设计应经总承包单位技术并加盖企业公章。

注意：施工方案应由项目技术。重点、难点分部（分项）工程的施工方案应由总承包单位技术。

2.施组主要内容

3.专家论证

（1）施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案；对于超过一定规模的危大工程，施工单位应

当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。专家论证前专

项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师。

（2）专家论证会的参会人员应当包括：

1）专家。

2）建设单位项目。

3）有关勘察、设计单位项目技术及相关人员。

4）总承包单位和分包单位技术或委派的专业技术人员、项目、项目技术、专项施工方案编制人

员、项目专职安全生产管理人员及相关人员。

5）监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。

（3）专