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集团有限公司人才发展评估管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为深入实施人才强企战略，客观、公正、科学地评价集团各级人才的能力素质、业绩贡献及发展潜力，明确人才发展方向，优化人才资源配置，激发人才队伍活力，支撑集团战略目标的实现，根据国家相关法律法规及集团人力资源管理相关规定，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于集团公司及各子（分）公司纳入人才管理体系的各类人才。具体评估对象范围由集团人力资源部根据人才定义及层级划分标准另行明确。

第三条基本原则

人才发展评估工作遵循以下原则：

（一）战略导向原则：紧密围绕集团发展战略目标，评估内容与标准体现战略对人才的要求。

（二）客观公正原则：以事实为依据，以标准为准绳，评估过程与结果力求客观、公平、公正，避免主观臆断。

（三）全面发展原则：从业绩贡献、能力素质、潜力发展等多个维度进行综合评估，关注人才的全面发展和可持续成长。

（四）动态激励原则：评估结果与人才培养、晋升发展、薪酬激励、评优评先等挂钩，形成“评估-反馈-发展-再评估”的良性循环。

（五）保密诚信原则：严格遵守保密纪律，确保评估信息的安全性；评估参与各方应秉持诚信态度，提供真实有效的信息。

第四条组织领导

集团人力资源部是人才发展评估工作的归口管理部门，负责统筹规划、制度建设、组织实施、过程监督与结果应用指导。各子（分）公司人力资源部门负责本单位人才发展评估的