2022管理二建真题复习版详细解析.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约8.06千字
  • 约 8页
  • 2026-08-19 发布于四川
  • 举报

2022管理二建真题复习版

单项选择题(每题2分,共10题)

承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可下列关于项目管理工作任务分工表的说法正确的

1.项目管理的核心任务是()

A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制

2.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是()

A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.管理职能分工

3.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是

()

的行政管理和项目管理两个方面C项目经理在工程项目施工中处于中心地位D项目经理的职责包括对资源进行动态管理E项目经理是一种专业人士的名称下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的有A调整项目组织结构B调整进度管理的方法和手段C调整工作流程

A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档