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《工伤预防宣传培训专项实施方案》

一、总则

工伤预防是企业安全生产管理体系的第一道防线，其核心价值在于将风险管控的关口前移，通过系统的教育与训练，从根本上减少不安全行为和物的不安全状态，从而降低事故发生率与工伤赔偿成本。本方案依据《中华人民共和国安全生产法》《工伤保险条例》及GB/T33000-2016《企业安全生产标准化基本规范》制定，旨在规范公司工伤预防宣传与培训工作流程，确保每一分投入都能转化为员工安全行为的实质性改善。

本方案适用于公司全体员工（含劳务派遣人员、实习人员）及相关方作业人员，覆盖生产经营全流程。

二、组织领导与职责

高效的工伤预防工作依赖于清晰的责任划分与强有力的执行链条，任何职责的模糊地带都可能成为事故滋生的温床。

（一）成立专项工作组

组织架构：成立由公司总经理任组长，分管安全副总任常务副组长，EHS部、人力资源部、生产部、设备部负责人为成员的“工伤预防专项工作组”。

议事机制：工作组每月召开1次专项会议，听取工作汇报，协调资源配置。会议须在会后24小时内下发《会议纪要》，并建立《决议事项追踪表》，明确责任人与完成时限。

（二）部门职责界定

EHS部（牵头部门）：

负责年度培训需求的调研与汇总。

编制培训教材、课件及考试题库，建立“一岗一清单”的培训矩阵。

负责特种作业人员（如电工、焊工、叉车工）资格证件的审核与复审提醒。

人力资源部：